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新创公司节流的5个方法

文章发布时间:2015/5/26 22:06:17



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2014-07-31 08:43:45 来源:快鲤鱼

导语:可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久,而只有充足的时间才能验证你的商业模型。

如何能让自己的新创公司运行下去,一个方法就是有效的控制烧钱的速度。可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久,而只有充足的时间才能验证你的商业模型,下面是5个好方法:

1. 使用好期权

资金不够的时候如何支付员工的薪水呢?其实可以尝试分发些股权。很多创业者对于股权太过小心了,结果耗费了很多的现金流,这样虽然保全了股权,不过公司却完蛋了。

2. 谨慎进行营销

在初始阶段,不要把太多的钱放入市场营销上,直到你已经验证了你的一些想法,否则的话直接就去投资广告,那基本就是浪费。

3. 对于产品原型不要投入太多

公司一旦成立之后,首要的目的就是让产品尽快的上市。LinkedIn的创始人Reid Hoffman曾说,如果你的一个产品版本没有让你难堪,那是因为你推出的太晚了。所以没必要一开始就花很多钱请人开发,可以尝试一些便宜的工具,比如Odesk和Elance等。总之要尽快开发出一个东西,并得到用户的反馈。

4. 做好示范

作为一个CEO,你可以给别人留下一个节俭的印象,这样的话,一方面可以设定好公司的文化,另一方面可以让员工们更好的利用预算,发挥他们的创造性。

5. 权衡投入和产出

作为创业者要权衡每笔钱的投入和产出,比如乒乓球没有必要那就先不买。很少有成功的创业者会投资豪华的办公室,专注于开发第一批用户,第一笔交易,这才是最重要的。


 


第三篇 走进课堂从我16岁开始走进课堂到现在,站在讲台上已走过了54个春秋。不管工作如何变动,我始终没有离开讲台。由于我的特殊经历,我给小学生、中学生、大学生都上过课,连幼儿园的小朋友和硕士、博士、研究生也上过课。不仅给在校学生上课,也给在职教师上课,既在几十人的小课堂上课,也在几千人的大课堂上课。但是,时间最长,

女人天生愛挑剔嗎?文 / Dr. Gary Lewandowski編譯 / Oo无名的小花oO想像一下,現在有一個男生和一個女生在派對上,其中一個人接近另一個人並開始搭訕。當你設想這樣的情景時,很可能會把這個主動搭訕的人設定為男性。心理學家將這種傾向歸結於「行為腳本」(Behavioral Scripts),也就是我們在社會情境下預期會發生的一連串事件。在大多數文化中,關於男女約會行為(比如男



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